Cheklovsiz afsonaga intiladigan madaniyatda, biz hamma narsani qila olmasligimizni tan olish juda cheklangan ko'rinadi. Bizning sanoat navetimiz cheksiz vaqtimiz, cheksiz manbalarimiz va cheksiz imkoniyatlarimiz borligini g'urur bilan e'lon qiladi. Modernizmda yuzaga kelgan ravshan taraqqiyotimiz taklif cheksiz, talab cheksiz, biz ham cheksizmiz deb aytdi.

O'limdan qutulish istagi mifologik jihatdan o'lmaslikni qabul qiladigan madaniyatni yuzaga keltirganga o'xshaydi.

Ammo o'lim haqida halol bo'lganlar, bizning tushunchamizni tushunish va qabul qilish uchun kamtarlikka ega bo'lganlar, bu dunyoda bo'lgani kabi, to'g'ri yashashlari mumkin.

Aslida, siz hamma narsani qila olmaysiz - nima qilishingiz kerak? Siz nimaga e'tibor qaratmoqchisiz?

Xudolarga o'xshashni xohlashimizga qaramay, agar biz haqiqatni qabul qilsak, o'zimizning chegaralarimiz borligini, hamma narsani qila olmasligimizni va shuning uchun biz yagona qo'llarni qanday to'ldirishni qaror qilishimiz kerakligini yaxshiroq bilib olamiz. bizda ... bor. O'zimizning cheklovlarimizga binoan kelish qiyin bo'lishi mumkin, ammo ba'zi bir tushunchalar va usullar, qachon "ha" va qachon "yo'q" aytish kerakligini tanlashga yordam beradi.

Uchdan ikki qismi qonuni

Biznes olamida, uchdan ikki qism qonuni mahsulot yoki tashkilotni nimani belgilashi to'g'risida qaror qabul qilish mezonlarini taklif etadi. Aslida, hamma narsani qila olmaysiz, nima qilish kerak? Siz nimaga e'tibor qaratmoqchisiz?

Ushbu tushuncha, bizning cheklanganligimiz haqida halollik bilan murojaat qilganda, biznesning muvaffaqiyatida muhim bo'lgan uchta asosiy elementni aniqlaydi:

  • Sifat
  • Tezlik
  • Narxi
“Ha” degan narsani belgilashda, siz “yo'q” deb aytishga qaror qildingiz.

Uchchalasini hisobga olish kerak, lekin faqat ikkitasini tanlashingiz mumkin. Masalan, restoran sifatli bo'lishni xohlaydi va u tez bo'lishni xohlaydi? Keyin u qimmatroq bo'ladi. Biror biznes past narxlarni xohlaydi, lekin sifatni saqlab qolishni xohlaydi? Tezlik kamayadi. Siz tez va arzon narsani xohlaysizmi? Sifat albatta ta'sir qiladi.

Sizga nimani “ha” aytishni belgilashda, siz “yo'q” deb aytishga qaror qildingiz. Uchchalasini ham barchasini bir xilda qilish oddiygina mumkin emas. Agar siz hamma bo'lishga harakat qilsangiz, hamma narsani qilsangiz va barcha variantlarni tanlasangiz, aslida siz ulardan birortasi bo'lolmaysiz yoki qilolmaysiz.

Jongkash afsonasi

Bizning cheksizlik haqidagi targ'ibotimiz - biz hamma narsani birdaniga qila oladigan mifologiya ko'pincha mavhum hududda mavjud bo'lganligi uchun shubhasiz qabul qilinadi. Keling, buni jismoniy misol bilan taktil qilaylik: juggling.

Tana qobiliyati cheklangan, cheklangan joy egallaydi va cheklangan miqdordagi qismlarga ega. Masalan, hazillashgan odamning faqat ikki qo'li bor (garchi men odamlarning qo'li yoki oyoqlari bilan hazillashayotganini ko'rganman). Jongling odamdan tananing cheklangan qismlarini bir vaqtning o'zida ko'p narsalarni boshqarish uchun ishlatishni talab qiladi. Bir nechta ob'ekt havoga uloqtirilishi mumkin, ammo shu vaqtning o'zida faqat ma'lum sonni ushlab turish mumkin (va shu sababli diqqat markazida).

Bizning hayotimizni hiyla bilan taqqoslash mumkin. Biz ishonamizki, cheksiz ko'rinadigan ob'ektlarni jag'iga tushirishni o'rganib, biz o'z imkoniyatlarimiz chegarasiga ega bo'lamiz. Ammo haqiqat shundaki, siz bir vaqtning o'zida cheklangan miqdordagi narsalarga e'tibor qaratishingiz mumkin. Biz jag'-jakalaklarning madaniyatini maqtaymiz, lekin biz narsalar havoda aylanib yurayotgan paytda, biz cheklangan tanani ushlab turishga qodir bo'lgan narsani "ushlab turamiz".

Borgan sari ko'proq hazillashishga intilib, biz hech qachon hech narsani ushlab turolmaymiz. Biror narsa, munosabatlar, e'tibor yoki majburiyat sizning kaftingizda bir necha soniya davomida sizning g'amxo'rligingizdan bug'lanib ketgandan va keyingi narsa bilan almashtirilishidan oldin o'tiradi. Siz barcha ob'ektlarni boshqarishingiz mumkin, lekin siz hech qachon ularning birortasiga e'tibor qaratmaysiz.

Bog'dorchilik yana bir yaxshi taqqoslashni taklif qiladi. Agar siz o'simlikni urug'dan o'stirayotgan bo'lsangiz, ehtiyotkorlik bilan yondashish - bu o'simlikni urug'lantirish jarayonidan kelib chiqish ehtimolini oshiradigan narsa - bu ko'p urug'larni birga ekishdir. Ularni ekganingizdan so'ng, hech bo'lmaganda er-xotinning unib chiqish ehtimoli katta.

O'simlikning jismoniy chegaralarida biz duch keladigan muammo shundaki, agar siz bir-birining yoniga siqilgan bir nechta ko'chat etishtirishga harakat qilsangiz, ularning hech biri o'z imkoniyatlariga etishmaydi. Ular kosmos, ozuqa moddalari, yorug'lik va suv uchun kurashadilar. To'liq ishlaydigan va sog'lom o'simlik o'rniga siz ikkala o'simlikka ega bo'lasiz, ammo ikkalasi ham susayadi, to'yib ovqatlanmaydi va bo'yi past bo'ladi.

Bularning barchasiga ega bo'lishga intilib, siz hech narsaga erisholmaysiz.

Cheksiz bo'lishga intilib, siz birinchi navbatda urug'lardan xohlaganingizga erisha olmaysiz.

Insonning hamma narsaga intilishi va hamma narsani qilishga intilishi, aslida bu istakni engib chiqadi, chunki biz hech narsa qilmaymiz.

Agar siz o'sha o'simlikning o'sishini istasangiz, boshqa ko'chatlardan xalos bo'lishingiz kerak. Siz ustuvorliklaringizni tanlashingiz kerak.

Yashash uchun standart

O'zingizning ustuvorliklaringizni aniqlash uchun birinchi navbatda sizning ustuvorliklaringizni belgilovchi narsa - siz tanlaganingizni qanday tanlashingiz haqida ma'lumot beradigan standartni aniqlash foydali bo'lishi mumkin.

Vaqt o'tishi bilan bu ideallar o'zgarishi mumkin. Masalan, yoshligimizda, keksayganimizdan pushaymon bo'lgan narsalarga intilishimiz mumkin. Ammo sizda faqat bitta hayot borligi haqida klişe, buni bir marta qilish kifoya, buni ko'rib chiqish kerak bo'lgan donolikni taklif etadi. Aslida, nima bilan o'lishni xohlaysiz?

Men aniqlagan narsa shundaki, sizning me'yoringizni nomlash, ya'ni o'zingizning shaxsingizni tasdiqlashingiz kerak bo'lgan narsaga nom berish, ba'zi bir narsalarni darhol nomuvofiq qiladi. Agar sizning me'yoringiz madaniy muvaffaqiyat va zamonaviy yutuqning qahramonligi bo'lsa, unda bu sizga "ha" deb aytishingiz kerak bo'lgan narsani aniqlaydi. Agar sizning me'yoringiz sog'liq, sevgi va mazmunli munosabatlar bo'lsa, ma'lum ustuvorliklar to'plami muhokama qilinmaydi. Agar siz o'zingiz uchun standartni aniqlamasangiz, siz hamma kirish imkoniga ega bo'lasiz. Va odatda biz tabiiy istaklarimizga tabiiy ravishda intilmaymiz - biz ularni faqat qasddan xabardor qilish orqali amalga oshiramiz.

Biz odatda tabiiy istaklarimizga tabiiy ravishda intilmaymiz - biz ularni bila turib bilganimizdagina bajaramiz.

Uchdan ikki qismining qonunidan foydalangan holda, ishbilarmonlik dunyosi tezlik, sifat va narx bo'yicha uchta foydali standartni nomladi. Korxona ushbu standartlar to'g'risida qaror qabul qilishi kerak, keyinchalik u ustuvorliklarni belgilaydi. Standartlar biznesning o'ziga xosligini belgilaydi.

Sifat, tezlik va narx, har birimiz uchun unchalik ahamiyatga ega bo'lmasligi mumkin, ammo biz baribir savol berishimiz mumkin: men nima bilan o'lishni xohlayman? Cheklangan vaqt va imkoniyatlarimdan kelib chiqib, qaysi standartlarga ustuvorlik berishim kerak?

Bu juda muhim savol, chunki u sizning "ha" va odatdagidek, "yo'q" deganingizni aniqlaydi.

Qachon ha deyish kerak

Sizning hayotingiz haqida gapiradigan bo'lsak, uchdan ikki qismi aslida band bo'lish haqida.

Xuddi shu narsa biznes, bog'dorchilik va jigling bilan bog'liq bo'lib, bizning jadvalimiz va ustuvorliklarimizga tegishli. Bizning madaniyatimiz doimiy mahsuldorlik yugurish yo'lida ishlaydi - biz samarali ishchini va aniq kamtarlik bilan haddan tashqari tushkunlik haqida gapiradigan odamni maqtaymiz. Tez, tartibsiz jadval bizning jamiyatimizda olijanob, ammo bu bema'ni bo'lishi mumkin. Hayotda va biznesda, bir nechta narsalarni qilishga harakat qilganimizda, biz hech qachon ularning hech birini qilmaymiz.

Xo'sh, band bo'lish shunchaki muhim narsalar etishmasligini anglatar.

Cheklovlaringizni tan olish uchun kamtarlik, kuch va jasorat talab etiladi.

Zaif, sodda va ko'ngli bo'sh odam - hamma narsani qila olganday, aslida hech narsa bilan chin dildan shug'ullanmayotgandek ko'rinishni istagan odam.

Agar siz 18 tashkilotning a'zosi bo'lsangiz va siz ikki vazifani cheksiz mas'uliyat bilan ishlaysiz va siz ham yon tomonda ishlaydigan o'rdak poyga ishqibozisiz va o'z vaqtingizni mahalliy xayriya ishlariga ko'ngilli sifatida o'tkazasiz, shuningdek kitob o'qishga harakat qilsangiz. hafta davomida do'stlaringizga loyihalarda yordam berishga tayyor bo'lishingiz mumkin - ehtimol ota-ona va nikoh tenglamaning bir qismi ekanligi haqida gapirmasligingiz kerak ... siz bunday imkoniyatlardan to'liq foydalana olmaysiz.

Ayrim odamlar, masalan, yolg'iz ota-onalar, ko'proq narsani olishga majbur bo'lishlari haqida bahslashish uchun joy bor. Ammo, hatto bu holatda ham, bu odam juda ko'p ustuvorliklarga ega, ammo cheklangan soat va energiya mavjudligi haqiqatdir.

Keyin: "Bularning hammasini qanday bajara olaman?" Degan savol tug'ilmaydi (Siz hammasini ham oxirigacha qila olmaysiz.) Savol: "Men aslida kimlarni qilmoqchiman?"

Hech narsa etarli bo'lmaganda, o'zingizni ko'p ishlarni qilayotganday his qilishingizga ruxsat berasiz. Madaniyatimiz muvaffaqiyatli jon sifatida targ'ib qiladigan hayotning muhim filmidan bahramand bo'lishingiz kerak. Ammo bu aslida hech qachon biron bir ishni qilmaslik uchun o'zingizga ruxsat berayotgan bo'lishi mumkin.

Men hali ham hamma narsani quyosh ostida bajargan va u bunga loyiq bo'lganligini faxr bilan e'lon qilgan kishini uchratishim kerak.

Xristianlik urf-odati butun dunyoni egallab olish sizni joningizni yo'qotishiga olib keladi, deb da'vo qilganmi, deb hayron bo'laman. Ehtimol, hamma narsaga ega bo'lishni tanlayotib, siz hech qachon aslo yashamaslikni tanlaysiz, deyish mumkin. Shuningdek, ba'zi birlarimiz buni biron bir chuqur sarmoyaga sarflamasdan madaniy qahramon bo'lishni afzal ko'radimi yoki yo'qmi, agar biz o'limni rad etib, o'lmaslikni his qilsak, o'zimizni his qilamiz.

Ehtimol, qahramonona tuyulgan qaror aslida arzon va oson variantdir. Men hali ham keng madaniy me'yorlarimizga muvofiq juda muvaffaqiyatli bo'lgan va qoniqqan odamni uchratishim kerak. Men hali ham hamma narsani quyosh ostida bajargan va u bilan shug'ullangan va u bunga loyiq bo'lganligini g'urur bilan e'lon qilgan kishini uchratishim kerak.

Ammo, men ikkala ko'chat etishtirishda qahramonlik ko'rsatgan odamlarni uchratdim va ular hech qachon mevasidan zavqlanmaganliklarini aytib yig'lashdi. Men quyosh ostida hamma narsani boshdan kechirgan odamlarni uchratdim va ularning hayotidan ma'noni o'chirish uchun bularning barchasi o'xshash degan xulosaga keldim. Men yonib ketgan, bo'm-bo'sh va uni qaytarib olishni xohlagan odamlarni uchratdim.

Men, shuningdek, mamnuniyat bilan tanlangan, tanlangan buyumlarni yaxshi ushlab turadigan, bitta o'simlikni o'stirgan va uning hosilidan zavqlangan, shuningdek, hayotga va shuning uchun hayotga sodiq bo'lgan dono, sodda odam bilan uchrashdim.

Bir vaqtning o'zida juda ko'p joy bo'lishga harakat qilsak, aslida hech qaerda bo'lmaymiz. Biz hamma narsani ushlab turishga harakat qilganimizda, biz hech narsa tutmaymiz. Biz bularning barchasini bajarishga harakat qilganimizda, ijtimoiy normalar va madaniy ideallar bizga nima demoqchi bo'lishidan qat'i nazar, biz hech narsa qila olmaymiz. Bizni to'liq jadval, yutuqlar ro'yxati va o'lmaslikka urinish bilan dafn qilish mumkin.

Xo'sh, biz nima qilamiz?

Biz uchdan ikki qismning qonuniga binoan biznes kurashining misoliga ergashamiz.

Siz nimani yaxshi qila olasiz va o'z vaqtingizni to'liq berasiz? Siz tanlagan narsalarga diqqatni jalb qilish orqali nimani afzal ko'rishingiz mumkin? Siz tanlagan ustuvorliklaringizda gullab-yashnashingizga imkon bermaydigan juda yupqa tarqalib ketishi sababli nimaga rozi bo'lmoqchisiz?

Men sizning diniy e'tiqodingizdan qat'iy nazar ba'zi yaxshi ishlarni qilganga o'xshagan Iso, shuningdek, bir nechta ustuvorliklarga e'tibor qaratganiga ishonishimga yordam beradi. Isoning izdoshlari yoki Isroil ma'murlari uning nima qilayotganiga shubha qilishayotgani haqida xabarlar bor - bu noto'g'ri, yoki ular kutgan natijalarga ko'ra etarli emas. Iso bunga qanday javob berdi? U yuradi. U ba'zi narsalarni qilishga imkon beradi. Uning bir nechta ishi bor va u ularni bajaradi. Hammasi emas. Bir nechta narsa.

Shunday qilib, siz bir nechta narsani qilasiz?

Imkoniyatlaringiz cheklanganligi sababli nimani xohlaysiz? Siz uchun qanday standart muhim? Hayotingiz bug 'singari koinotga o'tib, suv qumda qurilgan har qanday narsani yutish uchun qirg'oqqa yugurib chiqqach, qanday maqsadlarni ko'mib tashlamoqchisiz? Voiz kitobining kitobida aytilishicha, hayotning oltin kosasi sindirilganida, siz bu kosada nimani saqlay olasiz?

Ehtimol, sevgida kuchli bo'lgan ozgina narsalarning ozgina hayotini rag'batlantiradigan dono qadimiy ovozlarga quloq solishni xohlashimiz mumkin.

Bu sizga dam olish, zavqlanish, o'sish va tajribaga yordam beradigan sevimli mashg'ulotingiz bo'lolmaydi degani emas, yoki siz kerakli narsani aniqlaganingizdan so'ng, o'zingiz yaxshi ko'rgan odamlarning hayoti va sog'lig'ini ta'minlaydigan rolni bajara olmaysiz degani emas. . Ammo biz o'z oldimizga qo'ygan ustuvor maqsadlarimizni nomlashimiz va ular bilan qanoat hosil qilishimiz va bu ustuvorliklarga qarshi ishlaydigan narsalarni qo'yib yuborishga tayyor bo'lishimiz shart.

Qo'lingizda nimani ushlab turmoqchisiz? Siz o'stirmoqchi bo'lgan o'simlik nima?

Natijada qanday ko'chatlarni olish kerak bo'lishi mumkin?

Agar sizning vaqtingiz, kuchingiz va manbalaringiz cheklangan bo'lsa, siz nimaga real ravishda sarmoya kiritishingiz va u bilan birga bo'lishingiz mumkin? Agar siz uch marta nafas olishni xohlagan me'yorlarni aks ettiradigan uchta narsada zo'r bo'lsangiz, ular nima bo'lar edi?

Bu narsalarga ha deb ayting.

Va bu boshqa narsalarga "yo'q" demaslikni anglatishini tushunib oling.

Yoki, Derek Siversning ta'kidlashicha: "Agar bu" jahannam "bo'lmasa, bu" yo'q ".