Moviy Okean ...

Ko'proq energiya va katta natijalarni xohlaysizmi? "QANDAY" so'rashni to'xtating va "KIM" deb so'rashni boshlang

"BIZNING o'rniga JSSTga e'tibor qarating" - Din Jekson

1905 yilda na puli va na tajribasi bor Edvin C. Barnesning mashhur hikoyasi bor. Ammo u ixtirochi Tomas Edisonning ashaddiy muxlisi edi.

Barnes Edison bilan sherik bo'lishni xohladi. Agar u Edison bilan sherik bo'lsa, u amalga oshira oladigan ishlarda cheklovlar yo'qligini bilardi. U Nyu-Jersi shtatiga yuk poezdini olib kelib, Edison laboratoriyasiga bordi.

U mo'ylovli va yaroqsiz kiyim kiygan edi va Edison u bilan biznes qilishni xohlayotganini aytdi. Edison jasoratdan taassurot qoldirdi va Barnesni polni supuruvchi qildi.

Keyingi bir necha yil ichida Barnes oz maoshi uchun kutganidan ham ko'proq ish qildi. U, shuningdek, Edisonga diqqat bilan qaradi, u qanday o'ylaganini va maqsadlari nima ekanligini anglab yetdi.

O'zining diktator mashinasida bir necha yil ishlaganidan so'ng, keyinchalik "silindrsimon ovozli yozuvlarni" yozuvchi Ediphone nomi bilan tanilgan - Edison uni tijoratlashtirishni xohlagan. U ixtironi yaxshi ko'rar edi, lekin uning hech bir jamoasi bu borada bozor imkoniyatlarini ko'rmagan.

Barnes, mashina zo'r deb o'ylardi va ulkan bozorni ko'rdi. U qanday qilib Amerika bo'ylab mashinalarni sotishni rejalashtirganligi haqida marketing rejasini tuzdi va rejani Edisonga aytib berdi. U to'lovni faqat o'zi yaratgan muvaffaqiyat uchun qidirdi.

Edisonga ko'rganlari yoqdi va Barnesning taklifini qabul qildi. Qisqa vaqt ichida Barnes minglab mashinalarni sotdi va hatto talabni qondirish uchun o'z kompaniyasini yaratishga majbur bo'ldi. Vaziyat keskin o'sib borar ekan, Barnes unga Edisonning mashinasini sotishda va tarqatishda yordam berish uchun katta odamlarni jalb qilgani ma'lum bo'ldi. U o'zini xo'jayin sifatida emas, balki ko'proq murabbiy va uning barcha xodimlariga sherik sifatida ko'rdi.

Barnes tezda millionerga aylandi, bu o'sha paytdagidan ancha ko'proq narsani anglatardi. U Thomas Edison bilan uzoq muddatli va yuqori daromadli munosabatlarga ega bo'lgan noyob hamkorlik va hamkorlikni yaratdi.

Barnesning rejasi yo'q edi.

Buning o'rniga, u kishi bor edi.

U bilan ishlashni va yordam berishni xohlagan kishi bor edi.

U QANDAY YO'Q edi. Barnes JSSTga ega edi.

QANDAY so'ramang

Ko'pchilikning maqsadlari bo'lsa, darhol QANDAY QANDAY o'ylab ko'rishni boshlaydilar. Milliarderlar darhol JSST haqida o'ylashni boshlaydilar.

Umumta'lim maktablari tizimi odamlarni JSST mutafakkirlari va hamkorlari bo'lishga o'rgatmaydi. Buning o'rniga, maktab tizimi odamlarga qanday qilib mutlaqo umumiy fikrlash qobiliyatiga ega bo'lib, QANDAY fikrlaydigan bo'lishni o'rgatadi.

BOSHQALAR bilan ishlash uchun emas, balki boshqalarga qarshi raqobatlashishga va to'g'ri javoblarni izlashga o'rgatishadi. Murabbiylik, hamkorlik, sheriklik, jamoaviy ish va etakchilikni rivojlantirish bo'yicha nolinchi mashg'ulotlar mavjud. Doktorant sifatida o'qiganimdan so'ng, mening ta'limim qanday umumlashtirilganligiga hayron bo'ldim. Butunjahon sog'liqni saqlash tashkiloti bilan ishlashning o'rniga, mening butun bilimim QONUNNING uzluksiz oqimi bo'ldi.

Dan Sullivan Strategic Coach kompaniyasining asoschisi bo'lib, u tirik bo'lganlarga qaraganda ko'proq muvaffaqiyatli tadbirkorlarga murabbiylik qiladi. Sullivanning so'zlariga ko'ra, odam QANDAY JSTdan JSSTga o'tganida, ularning maqsadlari darhol milliy yoki global darajaga ko'tariladi. Ularning tafakkuri kamida 10 dan 100 baravar kattaroq kengayadi, chunki ular QANDAY QANDAY ekanligini aniqlay olmaydilar. Kimdir allaqachon g'amxo'rlik qilgan.

Sullivanning so'zlariga ko'ra, 100X yoki undan kattaroq ta'sirga va daromadga erishmoqchi bo'lgan tadbirkorlar o'zlarining raqobatlari bilan hamkorlik qilishlari kerakligini tushunishadi. Eng yaxshi hamkorlik - bu g'oyalar ishlab chiqaruvchisi g'oyalarni tarqatuvchi bilan birlashganda. Edison va Barnes bilan bo'lgan voqea. Edisonning fikri bor edi va Barnes bu fikrni ommaga etkazdi.

WHO-mutafakkir bo'lish

"Sizning tarmog'ingiz sizning boyligingizdir" (Tim Sanders)

Ko'pchilikning maqsadlari QANDAY bog'liq. Dan Sallivanning so'zlariga ko'ra, NIMA haqida o'ylash qo'rqinchli va kechikishga olib keladi. QANDAY QO'YIShNING o'rniga, JST kimdir yaxshiroq savol.

KIMdan o'rganmoqchisiz?
KIM allaqachon nima qilishni xohlamoqda?
Kim bo'lishni xohlaysiz?
KIM sizni maftun qiladi va / yoki ilhomlantiradi?
KIM bilan hamkorlik qilishni xohlaysiz?
Kimga yordam bermoqchisiz? Eng ko'p sotilgan muallif Jeff Goinsning so'zlariga ko'ra: "Muvaffaqiyat bu siz bilgan odamga bog'liq emas. Muvaffaqiyat sizga kimga yordam berishingizdan iborat. ”

Odamlar o'zlari uchun oldinga siljish sifatida aniq o'tish jarayoni mavjud. Ular "Men buni qilaman" degan ma'noda o'ylashni to'xtatishadi. Buning o'rniga ular "Ular buni qiladilar" yoki "Biz buni qilamiz" deb o'tishadi.

"Ular buni qilishadi" - siz o'zingiz va vaqtingiz haqida ko'proq o'ylashni boshlaysiz. Siz o'zingizning super kuchingizda ishlatsangiz, vaqtingiz ko'p pul talab qilishi mumkinligini tushunasiz. Shu sababli, siz o'zingizning ishingiz haqida yoqmagan narsalarni autsorsing va boshqalarga berishni boshlaysiz va faqat o'zingiz yoqtirgan narsaga e'tiboringizni qaratasiz. YouTuber Keysi Neistat dedi: “Muvaffaqiyatning yakuniy sonini aniqlash nima? Men uchun, siz o'zingiz yoqtirgan narsani bajarishga qancha vaqt sarflayotganingiz emas. O'zingiz yoqtirmaydigan ishlarni qilishga oz vaqt sarflaysiz. ”

Ishga tayyor bo'lishingizdan oldin ishga yollash yoki autsorsingni boshlash dahshatli tuyulishi mumkin. Ammo buni amalga oshirishni boshlashingiz bilan siz hech qachon ortga qaramaysiz. Qo'shimcha vaqt, shuningdek, baxt va mehnat unumdorligining ortishi siz uchun xarajatlarni oqlab, 10X dan oshadi.

"Biz buni qilamiz" - bu siz uchun mutlaqo mantiqiy bo'lgan hamkorlik uchun maxsus joy. JSST siz uchun hayotni xohlamoqchi ekanligingiz haqida juda ko'p o'ylashni boshlamoqchi bo'lgan joy. Dan Sallivan sizning "raqobatingiz" bilan hamkorlik qilmoqchisiz deganingizda shu haqda gapirdi.

Aytgancha, kimligini biladigan odamlar uchun raqobat mavjud emas. Vaziyatdan qat'i nazar, o'zlariga doimiy Moviy Okeanni yaratishga qodir ekanliklariga ishonadigan odamlar uchun raqobat mavjud emas.

JSST mutafakkirlari ko'p bo'lgan odamlar uchun raqobat mavjud emas, chunki barcha pirojniyni o'g'irlashdan ko'ra, ko'plab JSST mutafakkirlari buni tan olishadi:

  • Pirojnoe ularga tegishli emas, balki Olamga tegishli
  • Pirog cheklangan emas, lekin cheksizdir
  • Shuningdek, "o'yin" cheklangan emas, lekin cheksizdir
  • Pirogni qancha ko'p bera olsangiz, u sizga shuncha katta bo'ladi
  • Aloqalar dunyodagi eng muhim valyutadir
  • O'zingizning plastinkangizdagi pirogni kerakli kishiga berish yaxshidir, shunda tezda kattaroq bo'lakchalarga ega bo'lasiz

O'zingizning parchangizni to'g'ri odamga yo'l bering (bu sizning eng yoqimli lazzat bo'lsa ham)

«Hayot berganga beradi va oluvchidan oladi» (Djo Polsha)

Yuqoridagi o'qning oxirgi nuqtasiga kelsak, men yaqinda Shark Tank-dan Kevin Xarringtonning "SHARKS" filmidan biri bilan birgalikda kitob yozishga muvaffaq bo'ldim. Bir necha oy oldin, Kevinning bosh direktori Mark Timm, ustozda nutq so'zlaganimni eshitib, o'zimni yaxshi his etdim. U birgalikda nima qilishimizni bilmas edi, lekin muhim bir narsa ro'y berganday tuyuldi.

Mark bilan birinchi uchrashuvim davomida men unga Kevin bilan birga kitob yozish ham men uchun ma'qul bo'lgan narsani aytdim. Men hayotim va kareramning turli bosqichlarida bo'lgan odamlarga men bilan emas, balki kitoblar bilan hammualliflik qilish imkoniyatlarini qidirardim.

Bir necha kun ichida men Markdan "Kevin bortida. U g'oyani juda yaxshi ko'radi! ”

Keyingi ikki oy davomida men agentlik bilan kitob taklifiga binoan oldinga va orqaga ishladim. Keyin, ichimdagi bir narsa noto'g'ri ishlay boshladi, xuddi men bu ish uchun yigit emas edim. Ammo, shu bilan birga, men bu martaba o'zgarishi mumkinligini bilardim.

Bularning barchasida men orzularim ustozi va Strategik murabbiyning asoschisi Dan Sallivandan u ham men bilan birga katta kitobni hammuallif qilishini istashini eshitdim.

Tim Ferrissning 4 soatlik ish haftasida:

"Sevgining qarama-qarshi tomoni befarqlik, baxtning aksi esa zerikishdir."
“Hayajonlanish - bu baxtning amaliy sinonimi va aynan shu narsaga erishishga harakat qilishingiz kerak. Bu barchaning davosi. ”

Garrington kitobi to'g'risida juda xayolga kelgan bo'lsam ham, vaziyat murakkab va notinch edi. Nimadir yomon bo'lganini his qila boshladim. Men Mark bilan telefonda suhbatlashishga qaror qildim, chunki loyiha juda katta sur'atda bo'lganida nima uchun to'xtab qolganini muhokama qildim. Vaziyat nega menga murakkablashayotganini tushuntira boshladim, keyin fikrim: "Mark, siz ushbu kitobning hammuallifi bo'lishingiz kerak!"

Men 10 soniya davomida hech narsa eshitmadim.

“Bilasizmi, - dedi u, - bu juda to'g'ri. Ammo kim yozadi? Hali ham kitobni yozarmidingiz? Ushbu loyihada ishtirok etishda davom etishingizni istayman. "

- Yo'q, - dedim unga, - menda yozishdan ko'ra sizdan yaxshiroq foydalanadigan odam bor.

Men ularni xuddi shunga o'xshash kitoblar yozishga ixtisoslashgan bir kompaniyaga ega bo'lgan do'stim bilan bog'ladim. Ulanish yaxshi yakunlandi. Men Mark va Kevin uchun pirogni ancha katta qila oldim. Men ular bilan o'sha pirogni eyishga hojat yo'q edi. Men bu imkoniyatni tanqislik nuqtai nazaridan mahkam ushlashim kerak emas edi. Men bu parchani uzatdim. Mark bu kitobdagi to'g'ri ism edi. Men bunday yo'lga bormoqchi emas edim.

Milliarder Richard Branson shunday dedi: "Ishbilarmonlik imkoniyatlari avtobuslarga o'xshaydi, har doim boshqasi keladi". Agar sizda aql-idrok ko'p bo'lsa va diqqat markazida ko'proq narsadan ko'proq narsa berish kerak bo'lsa, unda cheksiz avtobuslar cheksiz pirog bilan to'ldirilishini tushunasiz.

Siz mo'l-ko'llikda ishlatsangiz, siz kuchli odamlar bilan kuchli munosabatlarni rivojlantirasiz va siz hozir biz ishtirok etayotgan "Gig İqtisodiyot" imkoniyatlaridan hech qachon foydalana olmaysiz. Mo'l-ko'lchilikdan foydalanish siz kamtar, odamlar sizga ishonadigan va sizga yoqadigan degan ma'noni anglatadi va siz o'zingizning hunarmandingizning ustasidir. Bunday holatda, siz hech qachon gig-iqtisodiyotdagi gigantlardan foydalanmaysiz.

Katta imkoniyatlardan "Yo'q, rahmat" deyish intizomni talab qiladi, deganida Jim Kollinzning "Yaxshidan ulug'gacha" degan muhim so'zlarini hech qachon unutmang. Biror narsa "hayotda bir marotaba foydalanish imkoniyati" ekanligi haqiqatga mos kelmasa, ahamiyatsizdir. "

"Qo'rqinchli bo'ling" (Dono va kamtar odamning hikmatlari)

Bestseller muallifi Jeff Goins noto'g'ri imkoniyatlarga "yo'q" deb aytadigan juda muhim narsalar bor.

Jeffning so'zlariga ko'ra, murakkab ko'rinishga intilayotgan odamlar bilan qallob odamlar orasida katta farq bor. U aytganidek:

"Murakkab" odamlar o'zlarining imidjlari uchun juda tashvishlanadilar. Ular maqtovlar, tanishlar va tashqi ko'rinish haqida qayg'uradilar. Aslida, bu odamlar avvalgidan ko'ra yaxshiroq ko'rinadi. Murakkab odamlar haqiqatan ham boshqalar o'ylaydigan narsalarga ahamiyat berishadi va taqqoslash va raqobatlashishga moyildirlar. Ular o'zlarining shaxsiy ishlarini anglashmaydi va boshqalar uchun qilgan har qanday ishini qilishga tayyor.
Aksincha, skripallar ish uchun ko'proq tashvishlanishadi. Ular o'zlarining ishi haqida gapirishlariga imkon berishdi. Bu odamlar tashqi ko'rinishidan yaxshiroqdir. Skripallar o'z qatorida qolishadi. Ular o'zlariga ishonishadi va o'zlarini boshqalar bilan solishtirishmaydi.

Biz odamlar chindan ham murakkab ko'rinishni xohlaydigan asrda yashayapmiz. Men buni juda ko'p ko'rganman. Yozuvchi birinchi ikkita elektron pochta obunachilariga ega bo'ladi va to'satdan ular ushbu mavzu bo'yicha kurslarni sotish bo'yicha mutaxassisga aylanishadi. Va, albatta, ular o'zlarining muvaffaqiyatlari uchun barcha kreditlarni olishmoqda.

Tadbirkor va strateg Maykl Fishmanning so'zlari foydali:

“O'z-o'zini yaratish bu xayoldir. Sizda ilohiy rol o'ynagan ko'p odamlar bor, ular sizning hozirgi hayotingizdir. Ularga minnatdorligingizni bildirishga ishonch hosil qiling. ”

Adam Grant "Ber va ol" kitobida, muvaffaqiyatli odamlar boshqalarga kredit berishlarini, muvaffaqiyatsizlar esa kredit olishlarini tushuntirgan. Kim barcha kreditni olgan kishi bilan munosabatda bo'lishni xohlaydi? Kim qadrlamaydigan, minnatdor va bermaydigan odam bilan munosabatda bo'lishni istaydi?

Aql-idrokka intilganlar avvaliga shon-shuhrat va taniqlilikni xohladilar yoki NEGA o'z ishlarini qilayotganlarini umuman unutdilar. Har ikkala usul ham - hayotga qisqa muddatli yondashuv va uzoq muddatli va muhim munosabatlarni rivojlantirish uchun o'lim jazosi.

"Orzular murabbiylari" ro'yxatini tuzing

NEGA kuchli bo'lsa, SIZ kimligini aniqlaysiz!
JSST etarlicha hayajonli bo'lganida, QANDAY QILIB tushunasiz!
- Benjamin Hardi, Bill Uolshning iqtibosni moslashtirish

"Uchinchi eshik" kitobida Aleks Banayan Bill Geyts, Ledi Gaga, Stiven Spilberg va boshqalar kabi u bilan qanday tanishganligi va o'rganganligi haqida hikoya qiladi.

Aleks aniq JSST mutafakkiri edi. U nima qilishni xohlashini hal qilishning o'rniga, u JSSTdan nimani o'rganishni istayotgani haqida o'yladi. U JSSTni qaror qilgandan so'ng, u odamlar bilan qanday ulanishi haqida juda ijodiy boshlandi.

Aleksni ayniqsa Yuta shtatidagi Eden shahridagi Pudra tog 'kurortining egasi, Summit asoschisi va Elliot Bisnow ilhomlantirgan. Aleks qog'ozga yozdi:

DREAM MENTORLAR:

U Elliot Bisnowni sanab o'tdi va keyingi bir necha soatni Elliotga xat yozdi. U ushbu elektron pochtada aytishi kerak bo'lgan narsani aniq aytdi va mentorga aylangan uchrashuvni oldi.

Elliot o'zining birinchi intervyusida odamlar bilan kuchli munosabatlarni rivojlantirish uchun ba'zi "zamin qoidalarini" berdi:

  1. Hech qachon yig'ilishda telefoningizdan foydalanmang. Bu "sizni chumchuqqa o'xshatadi". Dunyo qanchalik ko'payib borsa, qalamdan foydalanish shunchalik ta'sirchan bo'ladi. Shuningdek, telefonda bo'lish juda qo'pol.
  2. Sizga tegishli bo'lgan kabi harakat qiling. Ilgari bo'lganingiz kabi xonaga kiring. Mashhur odamlarga aldanmang. Salqin bo'ling. Tinchlaning. Hech qachon hech kimdan rasm so'ramang. Agar sizga tengdosh kabi munosabatda bo'lishni xohlasangiz, siz ham xuddi shunday yo'l tutishingiz kerak. Muxlislar rasmlar so'rashadi; tengdoshlar qo'l silkishadi.
  3. Sir tarixni yaratadi. Ajablantiradigan ishlarni amalga oshirayotganda, uni Facebook-da joylashtirmang. Haqiqatan ham dunyoni hech kim o'zgartirmaydi, ular Internetda qilgan hamma narsalarini joylashtiradi. Odamlar nima qilayotganingizni taxmin qilishda davom eting. Bundan tashqari, Internetdagi narsalarni joylashtirish orqali siz taassurot qoldiradigan odamlar sizni taassurot qilish haqida o'ylashingiz kerak bo'lgan odamlar emas.
  4. Hech qachon, hech qachon, so'zingizga qaytmang. Agar sizga aniq bir narsani aytadigan bo'lsam, siz tonoz bo'lishingiz kerak. Ichkariga kiradigan narsa chiqmaydi. Bu hozirgi kundan boshlab har kim bilan bo'lgan munosabatlaringiz bilan bog'liq. Agar siz omborga o'xshab harakat qilsangiz, odamlar sizga ombor kabi munosabatda bo'lishadi. Sizning obro'ingizni oshirish uchun yillar kerak bo'ladi, ammo uni yo'qotish uchun bir necha soniya kerak bo'ladi.
  5. Sarguzashtlar faqat sarguzasht bilan sodir bo'ladi.

Sizning orzuingiz ustozlari kim?

Sizning orzuingiz ustozlari kimlar?
Qaerda bo'lishni xohlayotgan odamlar kim?
Sizni o'ziga jalb qiladigan va ilhomlantiradigan odamlar kim?
Siz kimlardan o'rganmoqchisiz?

Djo Polyan, Genius Network asoschisi va biznesda eng ko'p bog'langan odam, u bilan hamkorlik qiladigan odamlardan kutadigan "qoidalar" ro'yxatiga ega. U buni "Sehrli ma'ruza formulasi" deb ataydi. Uning formulasi tamoyillari quyidagilardan iborat:

  • Ularning azoblanishini kamaytirishda qanday yordam berishingizga e'tibor qarating
  • O'zaro munosabatlarga vaqt, pul va kuch sarflang
  • Ular har doim telefonga javob beradigan odam turiga kiring
  • Foydali, minnatdor va qimmatli bo'ling
  • O'zingizga qanday munosabatda bo'lishni xohlashingizni boshqalarga ayting
  • Rasmiylikdan qoching, qiziqarli va esda qolarli bo'ling, zerikarli emas
  • Odamlarni qadrlang
  • Joyida qiymat bering
  • Imkon qadar odam bilan yaqinlashing

Agar siz Elliot Bisnow qoidalarini Jo Polsha formulasi bilan birlashtirsangiz, sizda deyarli har bir kishi bilan munosabatlarni rivojlantirish va mentorlikni rivojlantirish uchun kuchli kokteyl mavjud.

Qilgan ishlaringizda dunyodagi eng zo'r bo'lishingiz shart emas. Siz shunchaki ishni bajarishingiz kerak. Siz DREAM Mentoringizga kuchli va ishonarli tarzda yordam bera olishingiz kerak. Ushbu maqolaning boshidan Edvin Barnesni eslaysizmi? Uning tajribasi bilan u ko'p narsaga ega emas edi. U faqat Edisonda ishlashni aniq istagan edi.

Kuting, yo'q. U Edisonda ishlashdan ko'proq narsani xohlardi. U Edisonni parterga aylantirmoqchi edi. U Edison bilan hamkorlik qilmoqchi edi. Va, albatta, u qildi. Biroz vaqt talab etildi, lekin u o'zaro suhbat qurdi va Edisonning muvaffaqiyati va maqsadlari haqida gapirib, juda ta'sirli daqiqani qo'lga kiritdi.

E'tiborga olishning tez va kuchli usuli

Sizning qahramonlaringiz tomonidan murabbiy bo'lish - bu bitta narsa. Ammo qahramonlaringiz bilan hamkorlik qilish umuman boshqa narsa. Albatta, elektron pochta xabarlarini oldinga va orqaga surish yoki hatto mashhur odamlar bilan suhbatlashish juda yaxshi.

Ammo DREAM MENTOR bilan haqiqiy hamkorlikni rivojlantirish uchun siz stolga olib kelish uchun juda kuchli narsaga ega bo'lishingiz kerak bo'ladi.

Barnes shiddatli ishtiyoqni uyg'otdi va Edisonning g'oyalarini dunyoga chiqarish uchun buni ishlatdi. Barnes Jeff Goinsning "axloqsiz" deb ataydigan narsasi edi. U shunchaki ishni qilishni xohladi. U qilgan ishida yaxshilanib bordi va yaxshilandi.

Agar sizda oldindan mavjud imkoniyat bo'lsa, barchasi yaxshi. Dan Sallivanning ta'kidlashicha, eng yaxshi hamkorlik - bu yaratuvchi va distribyutor ikkalasini ham mustaqil ravishda olib borolmaydigan joylarni olish uchun yig'ishganda.

KIM bilan sherik bo'lmoqchi bo'lgan kishi?

Bu erda DREAM BIG! Haqiqatan ham katta deb o'ylang.

KIMdan o'rganmoqchisiz?

NEGA bu odam?

Agar siz ushbu ikkita savolga javob topsangiz, ishlashingiz kerak bo'ladi. Bill Uolsh donolik bilan aytganidek: "Nima uchun bu qadar kuchli bo'lsa, qanday qilib buni hal qilasiz!"

QANDAY WHO o'zi va nima uchun WHO mavjud bo'lsa, sizga g'amxo'rlik qiladi.

JSST, siz javob berishingiz kerak bo'lgan birinchi savol. NIMA aynan o'sha kishini tanlash uchun kuchli bo'lishi kerak.

Buni qog'ozga yozing.
Kim bilan ishlashni xohlayotganingizni yozing.
NIMA o'rganish va / yoki ular bilan ishlashni xohlayotganingizni yozing.

Keyin va faqat shundan keyingina bog'lanishni qanday rivojlantirishni rejalashtirganingizni yozishni boshlang. Ushbu aloqa ularning maqsadlariga xizmat qilish asosida qurilishi kerak. Aksariyat hollarda, Barns Edisonga qaraganda ko'proq oldingi ishlarni bajarganingiz ma'qul. Ba'zida sizning ruhingiz va ishtiyoqingiz etarli bo'lishi mumkin bo'lsa-da, bugungi giper bog'liq dunyoda, yuqori joylarda odamlar nima qilishni bilmasliklaridan ko'proq so'rovlar olishmoqda.

O'zingizni chetga surib qo'yishingiz kerak. Agar ularga keyinroq murojaat qilsangiz:

  • Siz allaqachon ularning ishini kuchli usullar bilan qo'llab-quvvatlagansiz
  • nima gaplashayotganingizni bilsangiz, ularga tushunarli
  • Siz ularga ko'p ish yoki kuch sarflamasdan o'z maqsadlariga erishishda yordam beradigan usullarni taklif qilmoqdasiz

DREAM Mentorlari bilan ajoyib hamkorlikni rivojlantirishda sizga juda yaxshi ta'sir bo'ldi.

E'tibor bermaslik uchun shunchalik yaxshi bo'ling

"Agar biror narsa yaxshi bajarilgan bo'lsa, uni bajarish uchun qancha vaqt kerakligini hech kim so'ramaydi, lekin buni kim qilgan". Jon Teylor

Agar siz biror narsada tajriba orttirgan bo'lsangiz, bularning barchasi ancha osonlashadi. Cal Newport "Shunday yaxshi, ular sizni e'tiborga olmaydilar" bo'lishning muhimligini tushuntiradi.

Agar siz munosabatlarni tushunsangiz va juda ko'p odam bo'lsangiz ... Plyus siz o'zingizning qilayotgan ishingizdan chindan ham yaxshi odamsiz, shunda sizga maslahat berish va istagan odam bilan ishlash oson kechadi. Agar sizda noyob ko'nikma va qobiliyatlar mavjud bo'lsa, siz ushbu ko'nikmalarni ko'p ishlaydigan odamlarga yordam berish uchun ishlatishingiz mumkin. Bundan tashqari, siz darhol ishonchni o'rnatishingiz mumkin.

Jeff Goins "murakkab" va "qashshoq" bo'lish o'rtasidagi farqni to'g'ri tushunadi. Ha, agar xohlasangiz, deyarli har kim bilan ishlashingiz mumkin. Lekin nega? O'zingizni chiroyli qilish uchunmi? Bu sizning egoingiz va mag'rurligingizni kuchaytiradimi?

Dan Sallivanning so'zlariga ko'ra, odamning asosiy g'ayratini, xoh o'sishi, xoh ochko'zligi his qilishi uchun unga bir necha daqiqa vaqt ketadi.

Agar asosiy e'tibor o'sishni, berishni va o'zingiz yoqtirgan ishni bajarishni davom ettirishga qaratilgan bo'lsa, unda DREAM MENTORS bilan hamkorlik qilish sizni yanada ko'proq jalb qiladi. Ammo Jeff Goins "Muvaffaqiyatning qorong'u tomoni" deb nomlagan narsadan ehtiyot bo'ling. Agar ozgina muvaffaqiyat qozongan bo'lsa, yo'lingizni yo'qotib, SIZNI unutish juda oson.

Va agar siz haqiqatan ham yaxshi YO'L bo'lish uchun o'zingizni bag'ishlasangiz, muvaffaqiyatsiz bo'lasiz. Muvaffaqiyatga erishish raketa ilmi emas. Bu aniq auditoriyaga juda foydali tarzda xizmat ko'rsatish haqida. Bu ko'nikmalarni rivojlantirish va ularni boshqalarga foyda keltirish uchun ishlatish haqida.

Ko'nikmalarni o'rganish va rivojlantirish hech qachon oson bo'lmagan. Biz cheksiz ma'lumotlar va ulanish bilan global dunyoga kirishimiz mumkin. Shuningdek, bizda millionlab maqsadli auditoriya tomonidan o'z ishimizni va mahsulotimizni bepul yoki haqiqatan ham arzon narxlarda ko'rishimizga imkon beradigan tarqatish kanallari mavjud.

Mahoratni rivojlantirish, sizning qadriyatlaringiz va mahorat rivojlanganidan keyin NEGA aniq bo'lishdan ko'ra osonroqdir. Qanday qilib "muvaffaqiyatli" bo'lishingizdan qat'i nazar, ishlamay qolish uchun Jeff Goinsning ko'rsatmalariga amal qiling. Siz har doimgidan ko'ra yaxshiroq bo'ling. O'zaro munosabatlaringizda kamtar va minnatdor bo'ling, shunda odamlar sizni yaxshi ko'rishadi.

Har doim pirogni odamlar uchun kattaroq qiling. FOYDALANISHINGIZNI QANDAY BOSHQA tomon o'zgartirsangiz, darhol 10X yoki 100X kattaroq fikrlashni boshlaysiz.

Yangilashga tayyormisiz?

Men darhol o'zingizni PEAK-DAVLAT deb atash uchun firibgarlik varag'ini yaratdim. Siz har kuni buni kuzatasiz, hayotingiz juda tez o'zgaradi.

Cheat varaqasini bu yerdan oling!