Yosh o'spirinni kim o'ldirdi?

Yosh dasturchilar ko'p, ammo ular uchun juda ko'p ish joyi yo'q

Bir necha oy oldin men texnologiya sohasidagi ayollar uchun o'tkazilgan tadbirda ishtirok etdim. Ishtirokchilarning ko'pi yangi dasturchilar, kod maktablari yoki informatika dasturlari bitiruvchilari edi. Deyarli hamma menga birinchi ishini olishda qiynalayotganliklarini aytishdi.

Menga omad kulib boqdi. Mening birinchi "haqiqiy" ishim Kolumbiya universitetida 2010 yilda "Junior Application Developer" dasturi edi. Hozirgi kunlarda kichik yoshdagi ishlab chiqaruvchi lavozimiga ish joyini topish uchun juda kam kun. Ushbu lavozimlarni reklama qiladigan odamlar o'zlarining rezyumelari bilan to'ldirilganligini aytishadi. Ammo yuqori darajadagi kompaniyalar yaxshi ishlab chiquvchilarni topa olmayotganliklaridan shikoyat qilmoqdalar.

Gee, nega hayronman?

Men bu kompaniyalarning ishlamasligi sababli aniq iqtisodiy ekanligiga aniq ishonch hosil qilmayman. Ammo kompaniyalar menga nima deyishganini bilaman: "biz katta yoshdagi ishlab chiqaruvchilarni yollamaymiz, chunki ularga katta dasturchilarga ustozlik qilishga imkoniyatimiz yo'q". Men katta ishlab chiquvchilarning stavkalarini ko'rdim, chunki men bitta va menda loyiha menejerlari bo'lgan. Bu menga byudjetni rejalashtirish uchun vaqt ajratishimga imkon berdi. Bilaman, kurs soatiga 190 dan 300 dollargacha. Aynan shu sababli kompaniyalar kichik devlarda yutqazishmoqda.

Men bunga ishonmayman, chunki biron bir katta dasturchi kunlik soatiga 300 AQSh dollariga ishlamaydi. Shuningdek, sarf-xarajatlar haqida ularning qo'llarini qoqish, timsohlarning ko'z yoshlariga o'xshaydi, ular yig'ilishlar kabi narsalarga qancha vaqt sarflashlarini (hech bo'lmaganda mening fikrimcha) biladilar.

Aytaylik, ular yana yosh komandalarni yana jamoalarga qo'shishni boshlaydilar. Sizda yana bir katta muammo bor, chunki hozirda katta ishlab chiquvchilar kichik devlar bilan ishlash yoki umuman odamlarni o'qitish tajribasiga ega emaslar. Men ilk bor kichik devlar bilan ishlashni boshlaganimda, buni qanday qilish kerakligini bilmasdim. Men adashib va ​​adashib qolganimni his qildim. Mening kompaniyam asosan "bu odamlarga biron bir narsani bilib olishlari uchun ularga biron bir narsani bering" kabi edi. Ammo bu hali ko'p narsa emas.

Men manbalarni qidirib topdim, lekin topolmadim. Agar biron bir narsani bilsangiz, iltimos, izohlarda menga xabar bering. Oxir-oqibat men turli xil kurslar va turli xil topshiriqlar bilan birga nimadir o'ynadim.

Ammo ajablanarli narsa shundaki, men buni amalga oshirayotganda juda ko'p narsalarni o'rgandim. Javascript tilining xususiyatlarini ularga tushuntirishga majbur bo'lmagunimcha chinakam darajada angladim deb o'ylamayman. Men o'qitish uchun yaratgan ba'zi vositalarni loyihalarda ishlatishni tugatdim.

Endi bu vaqtni asabiylashtiradigan paytlar bor edi. Ayniqsa, loyiha menejerlari yoki boshqa turdagi menejerlar vaziyatning haqiqatini tushunmaganlarida. Ular tushunmaganda, men bu odamlarga o'rgatganim kabi kechikish bo'ladi.

O'ylashimcha, sog'lom bo'lish uchun barcha dasturiy ta'minotni ishlab chiqish ekotizimi NEEDS yosh dasturchilaridir. Ularni o'qitish qimmatga tushadi, ammo bundan tashqari foyda bor.

Kichik yoshdagi ishlab chiqaruvchilar bilan ishlashni boshlamoqchi bo'lgan kompaniyalarga yana katta ishlab chiquvchilarga va ular bilan ishlaydigan har qanday odamga qanday qilib samarali murabbiylik qilishlariga yordam beradigan dasturni ishlab chiqishga biroz vaqt sarflashlarini maslahat beraman. Va shuningdek, ko'proq qayg'uli voqeliklarni hisobga oling.

Shunga o'xshab, barcha yosh ishlab chiquvchilar ham muvaffaqiyatli dasturchilarga aylanishmaydi. Siz nima qilmoqchisiz? Katta ishlab chiquvchilaringizni ayblamoqchimisiz? Yoki rivojlanish bilan kurashayotgan odamlarni loyihani boshqarish, savdo muhandisligi yoki dasturiy ta'minot bilimi muhim bo'lgan rivojlanishning boshqa rollari kabi muvaffaqiyat qozonadigan joyga kuzatib boring.

Katta ishlab chiquvchilarning hammasi ham muvaffaqiyatli murabbiy bo'lishmaydi. Ko'plab ajoyib ishlab chiquvchilar mavjud, ularda ular yo'q. Ular orqaga chekinishlari kerak. Va to'ldirganlarni bu uchun jazolamaslik kerak. Bir jamoada men kichik Dev ustozlik qilishning ko'p qismini bajarganman va bu boshqa dasturchilar tomonidan bajarilgan "haqiqiy" ishdan kam deb hisoblanganman, keyinchalik bu rollarni qabul qilishni istamas edim. Ha, men unga jinsni kiritaman, chunki men ayolman va ayollar shu kabi rollarni ijro etganda, ular ko'pincha "on ona" stereotiplariga tushib qolishadi. Bu kamroq obro' va kamroq obro 'odatda kamroq maoshni anglatadi.

Men buni kichik devlar uchun to'sqinlik qiladigan boshqa iqtisodiy masalalarni aytmasdan yozolmayman. Men yaqinda bir kompaniyaga bir tadbir uchun tashrif buyurdim va ular asosan "oson" ish boshqa mamlakatga yuborilganini aytishdi. Bir vaqtlar kichik devlar qilgan narsalar. Keyin avtomatlashtirish mavjud. Kichik yoshdagi shaxs sifatida qilgan ko'p ishlarim hozir avtomatlashtirilgan.

U erdagi kichik yoshdagi ishchilar uchun birinchi ish joyingizni topib berish juda qiyin bo'ladi. Sizga men juda yomon ko'rishni tavsiya etadigan narsalarni qilishingiz kerak, masalan turli xil loyihalarda bepul ishlash. agar siz o'zingizning rezyumeni yopishtirishingiz mumkin bo'lgan juda yaxshi ochiq manbali loyihani tanlasangiz. Men "startap" da bepul ishlashni tavsiya qilishga moyil emasman.

Shuningdek, o'z ustozlaringizni qidirishingiz kerak bo'ladi. Shaxsiy uchrashuvlar - bu eng yaxshi joy, ammo men bu hamma uchun mos emasligini tushunaman, shuning uchun siz shaxsiy mavzular bilan bog'liq Slack va Discords-ni sinab ko'rishingiz mumkin. Va u tanishish singari so'rilib ketadi. Siz ko'p narsadan voz kechasiz. Va siz yutib yuboradigan yoki umuman muvaffaqiyatsiz bo'lgan loyihalarda bo'lasiz, chunki bepul ishlaydigan odamlar biznesga qaraganda ancha nochorroq bo'lishadi. Bir yosh dev menga aytganidek, ular biron bir uchrashuvga borishni to'xtatishdi, chunki ular loyihani ko'rib chiqishgan. Men ularga loyihalarni davom ettirish va davom ettirish kerakligini aytdim, chunki ularning ko'plari qashshoq shahar ekanligini bilaman.

O'z navbatida men ham qatnashadigan uchrashuvlarga kelgan murabbiylarga xursandman va shu kabi sharoitlarda ko'proq rasmiy murabbiylik dasturlarini ishlab chiqish uchun ishlamoqchiman.

Ushbu soha bo'yicha echim nima ekanligini aniq bilmayman. Kichik devlarga ega bo'lmagan kompaniyalar muvozanatsiz yoki aqlli ekanligiga ishonchim komil emas. Haqiqat shundaki, dasturiy ta'minotni ishlab chiquvchilarning aksariyati bitta joyda uzoq vaqt qolmaydilar, shuning uchun kimdirni o'qitish uchun ko'p mablag 'sarflash mantiqqa to'g'ri kelmasligi mumkinmi? Balki sanoat nima uchun odamlar ishlarni to'xtatishda davom etishlarini so'rashlari kerakmi? Ehtimol, bu ularning ko'pi emganligi yoki biz uchun maoshni oshirishning yagona yo'li. Yoki ahmoqona, ma'nosiz yillik "ishlashni ko'rib chiqish" meni 1% ga siqib qo'yishini kutishim yoki boshqa joyda rezyume va intervyu olishim va 10% yoki undan ko'prog'ini olishim mumkin.

Bu shunchaki individual kompaniya buzilganining belgisi emas, balki butun sanoat buzilganligining belgisi.